（简讯）：3月14日，学校组织召开了2007-2008学年度下学期教科研工作会议。王忠副校长、年级分管教学工作的副主任、教研组长及备课组长参加了此次会议。科教处蒋大桥、张丽清两位主任分别对本学期教学及科研工作做了部署，具体内容如下：

一、蒋主任对开学教学工作大会上提出的本学期教学两大重点工作做了具体说明：要求常规教学工作以高三为中心，带动高一、高二，健全并严格执行教学管理制度。具体要求是：

1、制定并完善与《华中师大一附中年级目标管理与奖励方案》相匹配的《华中师大一附中教研组、备课组目标管理与奖励方案》，以及《华中师大一附中理科实验班目标管理与奖励方案》三个制度建设。

2、制定选修课观摩活动计划。

新课改即将实施，抓好选修课也是为新课改提供参考，起到承上启下的作用。具体内容见附件《2007-2008学年度下学期选修课观摩活动计划》。

3、为武昌区5月份评选优秀教研组、优秀备课组、优秀教研组长、优秀备课组长做准备。

4、2007-2008学年度下学期常规教学管理四项检查工作。

（1）检查教研组教研活动记录本；

（2）检查集体备课记录本；

（3）检查教师教案本；

（4）检查教师听课记录本（每学期6节以上）。

以上四项在6月底至7月初收齐检查，目的是规范教学管理，在常规教学上不能松懈，并要常抓常检。

5、规范公开课、研究课的申报工作，每学期统计一次。

6、规范考试制度，期中考试时间为4月24、25日，教研组长、备课组长要着手布置命题工作，认真把好质量关，命出能体现华师一水平的试卷，试卷要求尽量与高考模式相接近。试卷开印前备课组长要签字，并将答案制成电子稿于每科考试结束后当日汇总到科教处马红缨老师处存档。

7、为武昌区4月份评选教坛新秀做准备，这也是对青年老师提出要求，学校将在校内选出候选人再送到武昌区参评。

二、张主任要求进一步落实科研、课改具体工作。

1、认真组织完成集体课题研究任务。学校将结合暑期论文评比检查课题开展情况，还没有申报课题的备课组可在本学期继续填报校本课题申报表进行补报，也可向省市区申报滚动课题，鼓励教师个人申报课题。活动经费的下拨方式和来源将根据活动方案及课题开展情况决定。

2、做好进入课改的准备。

（1）教研组长要带领本学科教师学习普通高中新课程方案及学习新课程教学大纲。

（2）教研组长要进行思考与比较，将目前教学内容与课改的教学内容相比较，使选修I尽可能全部开设，不能开设的模块纳入校本选修Ⅱ里开设。

（3）围绕“一主两翼”办学思路思考校本课程研发，确定科目、内容、编写相应教材等，争取在课程改革中赢得主动。

（4）新课程教材很多，教研组长要组织老师提前研究新教材，选择好教材，并围绕教材选择好教师用书。

（5）了解高考走向，根据学生学业考试、学生评价等进行研究和调研。

（6）进行研究性学习与综合实践活动研究，考虑本学科应提供哪些课题供学生选择，提供给学生的选题要即能培养学生的创新实践能力，又与高考相联系。

（7）思考新课改带来的冲击。教研组长在招聘教师的选择上要考虑一专多能的教师结构，使资源能合理使用。

（8）新课程实施后带来的是新教学变革，学校内部提前研究不仅仅体现在文本上的研究，还要对课例进行研究，通过选择学科、班级、教师先行进行实验班，为教学方式变革树立典范。

三、王忠副校长总结并提出更高要求，希望教研组长、备课组长认真学习领会校长开学工作报告的精神，以高度责任感带领教师为实现华师一内涵发展、特色发展、优质发展再立新功，这三个发展是我校办学思路和办学方针，是学校在当前形势及未来发展趋势下做出的决策，并强调从事教学、科研管理和组织工作的老师要努力践行这三个发展。

1、内涵发展的核心是加强队伍建设，尤其是加强教师队伍建设，不断增强学校核心竞争力。学校将采取两项大的措施：

（1）推出《华中师大一附中教研组、备课组目标管理与奖励方案》，通过定性和定量相结合进行奖励与处罚。

（2）在现有基础上进一步推进三大工程：名师工程、以老带新，共同发展工程、青年新秀工程。

2、优质发展的核心是素质教育，办人民满意的教学业绩。学校要坚定不移地推进素质教育，目前要做的就是课改，明确课改的目的和意义，是真正意义上搞课改，只有走素质教育之路才是我校唯一的强校、兴校之路。

3、特色发展从华师一发展历史来看，决不是赶潮流，决不是盲从，决不是权益之计。丢掉自己的做法，趋同别人的做法决不是华师一的特点，只有从课程上的改革才是真正的改革，做到有利于学生发展。要继续传承华师一“把时间还给学生，把方法教给学生”的优良传统，课改态度要坚决，希望通过这次课改重新扩大和确立华师一的优势，希望教研组长、备课组长们以更加饱满的激情和勤奋务实的工作作风，做好课改准备工作。

科教处

2008年3月14日