春寒料峭，东风送暖。2018年3月21日下午2点30分，后勤集团在集团工会活动室，召开“后勤集团2018年目标责任书签订会”。会议由考核中心主任杨文利主持，主管领导杨文科副校长，以及各中心班组长以上人员参加了会议。

签订会上，杨校长肯定了大家在2017年工作中的成绩，指出在新的一年里，要重点加强做好三个方面的工作，从而完成2018年的责任目标。

一是要统一思想，提高认识。杨校长指出，在2017年运营收入的基础之上制订的新的责任目标，趋近科学与合理。要让员工明确目标，层层分解。每个班组都要围绕目标去努力，从上至下，从下至上，统一认识，努力完成目标。也只有这样，才有利于集团自身发展。杨校长强调，2018年总体目标是要实现年度自保，建立和学校地位相匹配的优秀后勤。建立这样的后勤集团，就是要努力提高服务质量，让师生员工满意，让家长和社会放心；就是要努力提高内部管理软实力，后勤服务也要多一些大师，要保持良好的精神面貌和状态，不计较个人得失。要为荣誉而战，要杜绝一切与目标完成相违背的言行。

二是要身先士卒，努力创新。管理人员要起到表率作用，在自己的岗位上做好带头人和执行者。在确保服务质量的基础上，进一步提高满意度，增加师生的舒适度。尽量多的考虑服务效率，努力扩大经营范围，不断创新工作思路。

三是要营造完成目标的良好氛围，营造多劳多得、优劳多得的工作氛围。让在岗员工工作量饱满，注重公平，包括任务分配公平，工作要求公平等。后勤存在的意义就是做好服务，就是把事干好，因此就是要营造良好的干事文化氛围，营造积极干事、努力完成目标的氛围。

杨校长讲话完毕后，在全体参会人员面前与各中心主任分别签订了目标责任书，并鼓励大家团结一致，努力奋斗，再创新佳绩。