2017年元月9日晚6点30分，后勤集团2016年度工作总结暨表彰大会在学校一号报告厅隆重召开。集团领导杨文科副校长及后勤全体员工参加会议。大会由考核中心行政主管张玉珍主持。

会上，杨校长对后勤集团2016工作进行了全面总结并对2017年工作提出了新的目标及要求。杨校长指出，2016年是学校“十三五”规划的开局之年，也是集团综合改革的起点之年。对我们后勤集团来说，是特别的一年，也是难忘的一年。在学校领导的大力支持下，在集团全体员工的共同努力下，集团的综合改革迈出了坚实的一步，在各项工作上都取得了可喜的成绩。2016年后勤集团工作成效主要体现在：一、制度建设逐步规范，综合改革顺利推进；二、考核工作全面启动，服务品质稳步提升；三、服务思路有所创新，发展意识逐步增强；四、文化建设稳步推进，集团凝聚力明显增强。杨校长特别强调：2016年我们虽然取得了一定的成绩，但不能忽视我们还依然存在着诸多不足。我们在服务品质方面还有一些让师生不满意的地方；极少数员工在服务态度上面还需要改变；我们的经营虽然取得了一定突破，但是我们的运营成本压力依然很大，如何有效控制成本，增收节支，力争明年能够自保，是我们2017年必须要面对的一个课题，也是我们必须要解决的难题。杨校长表示，2017年我们将积极推进目标管理，增强集团各中心的自主管理能力，加强成本控制，继续拓宽经营思路，激发后勤员工潜力，向管理要效益，向服务要口碑，为做好学校各项后勤服务保障工作而努力。对于2017年的到来，杨校长满怀热情的号召全体员工勠力同心，再创佳绩！

会中，考核中心杨文利主任对2016年后勤集团财务运行状况作了简要说明。

此次大会表彰最佳团队2个、集团优秀员工11人、部门优秀员工41人。集团领导杨校长及各中心主任分别为受到表彰的先进集体及个人颁奖、合影。