心手相牵、同舟共济、奋勇向前，开创学校发展的新局面

——在华师一附中博乐分校新班子任命大会上的讲话

华中师大一附中博乐分校校长 杨国红

2009.8.15

尊敬的各位领导、各位老师：

大家上午好！

根据上级领导的安排，从今天开始，我担任华中师大一附中博乐分校的校长，非常感谢各级领导和全体教职员工的信任。

今天的华中师大一附中博乐分校是在博乐市高级中学辉煌的成就基础上迈开新的步伐的。在各级领导的关怀下，经过几代博高人五十二年长期不懈的努力，博乐高中在博州教育界创造了辉煌的历史，学校管理、教育教学工作取得了巨大的成绩，凝练出了有自己特色的成功的办学经验、传统和校园文化，造就了不少高素质的优秀教师，为国家培养了大批优秀人才，科技创新教育独树一帜。其办学实力和水平，得到了博州学生、家长及社会的广泛认同，在新疆也有较大的影响，无愧于自治区级示范高中学校的光荣称号。特别需要提及的是，博乐高级中学2009年高考取得的辉煌成绩，值得我们骄傲地为之欢呼鼓舞！在过去的一年多里，全校近3000名师生，在以王会军同志为首的领导集体的领导和带领下，正以饱满的精神、辛勤的努力，为创造更加辉煌的明天而忘我地奋斗着。博乐高中这些良好的基础，都给我巨大的鼓舞，增强了我对于完成两地党委政府交给的光荣而艰巨的任务，把博乐分校办成更高水平的学校、为打造全疆一流学校打下坚实基础的信心。

各位领导、各位老师，现在的普通高中教育不论是在我们所辖的区域，还是在全区、全国，都是优质资源大增，学生人数锐减，我们正面临着空前激烈的竞争，靠办学实力和品位争夺优秀教师和优质生源已成为教育永恒的竞争重点。同志们，博乐高级中学这所自治区示范性高中，其发展经历了“求生存、谋发展、树品牌”的三个阶段，已成为博州教育的一面旗帜，彰显着鲜明的办学特色和良好的社会形象，展示出光明的发展前景，正在向更大范围内“创名牌”的第四阶段迈进。

老师们，关于分校管理任期三年规划，个人初步设想按照“凝心聚力破难题，稳健务实搞改革，科学发展提质量，循序渐进创名牌”的大框架去开展工作。

所谓凝心聚力破难题，指的是融合多方面老师，实现平稳搬迁新校，初步创建全寄宿制重点高中教育教学管理运作模式，这是分校工作的开局，面临的困难很多，但其成败可能决定三年工作的进程和高度，因而至关重要；

稳健务实搞改革，指的是根据新课程要求以及教育科学发展的规律和趋势，结合博高的传统及各方面现实状况，比照两地领导期望，借鉴华师一经验，积极稳妥务实地推进学校管理、教育、教学改革；

关于教育教学改革，我想首先是全面总结、认真清理博高现在的管理制度及各方面情况，再根据新的形势要求，通过适当的民主程序，决定对现行制度和运作模式是保留、修订完善还是新建？重点是围绕组织结构、岗位职责、目标管理方案、分配方案、评价体系和激励机制、教师队伍建设实施方案、学生管理方案等方面去清理。第二、从我了解情况看，切实实行年级负责制、梳理学校发展历史文化传统、加大网络等多渠道的宣传力度三件事，已经迫在眉睫了。

科学发展提质量，是想从进口看出口为每一个学生的发展进步来谋划，从分层教育、分类指导、因材施教，提高、拓宽学生出路来着力，从开发校本教学资源、加强校本教研、提高教学效益来入手，以期全面协调可持续地提高教育教学水平和质量；

循序渐进创名牌说的是两层意思：一者，名牌学校或一流学校的标准至少包括“一流的教学后勤服务硬件设施、一流的师生人力资源、一流的学校管理和教育理念、一流的教育教学质量”四位一体的目标内容，不是校园面积扩大了就是一流了，并且校园面积扩大也还远远不等于具有了一流的教学后勤服务硬件设施；二者，名牌学校品牌的创立乃是一个循序渐进的过程，要靠一点一点的积累、一代又一代人的不懈努力，我们将尽量处理好眼前和长远的关系，尽量本着“当一任领导，负几代责任”的理念，尽最大努力完成好两地领导提出的“融合培养教师队伍、规范强化学校管理、提高教育教学质量”三大任务，确保分校三年任期，真正有所作为，同时也尽力为下一个三年、为博乐分校明天的发展创造条件，打好基础、做好积累。

老师们，要实现学校新的发展和新的超越，需要全体教职员工理解、信任、帮助、支持和积极主动的参与！需要全体教职员工继续发扬艰苦奋斗、团结协作的主人翁精神，相信我们的目标一定会实现。努力全面熟悉学校情况，在相当长的时间内仍是我最为紧迫的任务，我希望在和大家的交流、接触乃至思想碰撞中去进一步了解、去更深入地思考。

老师们，作为校长，我可以向大家郑重承诺：一定牢记一个重点高中校长工作使命，自觉接受党的领导，忠实执行党的决议，正确行使权利，认真履行职责，和学校领导班子成员一道，分工负责，密切合作，按照学校的规划目标，一步一个脚印，一年一个台阶，努力推进学校工作整体水平的全面提升。坚持以人为本，切实保障教职工的民主权利，在党委政府、教育行政主管部门的大力支持和共同努力下，保障教职工的各项经济收入、福利待遇，并力争使大家能共享分校又好又快发展的成果，待遇上有可持续的增长；按照德才兼备、实绩突出、群众公认的原则，管理和使用干部，建设一支团结、务实、创新、高效的干部队伍，进一步健全重师德、重能力、重实绩、重贡献的激励机制，完善竞争机制，优胜劣汰，充分调动广大教职员工工作的主动性和积极性；坚持以政策、法律为指导，结合本区、本市和学校工作实际，既放眼长远，又立足当前，既注重整体推进，又力求局部突破，强化常规，夯实基础，协调人、财、物、事，提高办学效益，实现学校又好又快地发展；坚持认真依法办事原则，予人、予事、予理、予责、予权、予利，全面落实岗位责任制，持之以恒、扎扎实实、协调有序地推进学校工作的开展，确保各方面工作取得实效。在分校工作的三年，我将坚持严于律己，加强自身学习、注重党性和人格修养、尊重同事、团结同志、诚恳待人、公平公正、光明磊落，不以牺牲和削弱学校、教师、学生的利益而满足自己，不断自省、自警、自励，在总结反思中提高和完善自己。

老师们，为了帮我尽快适应边疆民族地区校长这一角色，希望各位能把今后我们在思想和工作诸多方面交流和探讨的过程，视为我们之间的一种相互了解、相互尊重的过程，把它牢牢地建立在以诚信为前提的自我约束的道德价值取向的基础上，牢牢建立在着眼于促进博乐分校健康科学发展的谋划上，牢牢建立在教育工作者应有的职业信念、职业追求的坚守上。如果大家看在我胆子不小但身体孱弱、不胜酒力的面子上，现在就把我当作朋友，主动跟我谈情况、谈思想，主动跟一起探寻真正适合教师、学生、学校更好发展的共同点，那将是我博乐三年乃至教育人生中的一大幸事，那样我们就能更快地找到更多更好的适合学校发展的新理念、新途径、新举措。

老师们，我们清醒地看到，学校的更进一步发展正遭遇着新的挑战，创名牌的过程将是一个长期艰苦的过程，将面临很多困难和挫折，但逆水行舟，不进则退。我们都是一条船上的水手，有国家关于教育科学发展的一系列法律法规为我们保驾护航，有两地党委、政府和各级教育行政主管部门为我们掌舵鼓劲，只要我们坚定信心，不畏艰难，华中师大一附中博乐分校这艘满载硕果和希望的航船就一定能一路高歌，驶向胜利的彼岸！对此，我义无返顾，充满信心。让我们心手相牵、同舟共济、奋勇向前，我们的目的一定能够达到！

谢谢大家！