郭粤梅出生在一个干部家庭，兄妹四人她排行老四。小时候父亲成天忙于工作，很难着家，准确地说她是在母亲的呵护下成长起来的。母亲善良、聪慧，属于传统的中国妇女，虽然文化不高，但教育孩子却从不含糊：听党的话，好好学习；向雷锋学习，做个诚实、有用的孩子。方法虽然简单点，却在孩子们心里打下了深深的烙印，甚至一辈子受用。郭粤梅就是在这样的环境里读小学、中学、下乡、当工人、读大学。之后进武汉市建筑设计院，从助理工程师、工程师、高工、教授级高工，到所长、副院长、院长。担任着九三学社武汉市委主委，十届全国人大代表，武汉市政协九届、十届常委、秘书长等职，还是享受国务院特殊津贴专家。

　　开拓型人才

　　郭粤梅是个开拓型人才，无论把她放到哪里，她都会开辟一片新天地。设计院的同事们如是说。

　　大学刚毕业，郭粤梅就参与了研发“玻璃钢冷却塔”系列产品，获省建设厅科技进步三等奖，填补了湖北省该产品的空白。1992年，经全国选拔考试，她作为访问学者赴德国亚琛大学研究所从事“管道的紧密与渗漏性研究”，并承担亚琛市老城区改造及新火车站市政规划设计。回国后，编译了《德国汉堡葛尔斯威德垃圾堆放场的净化处理》一书。

　　1997年郭粤梅任设计院二所所长，随着日益加重的担子，她的才华也逐渐显现，并得以施展。在她的领导下，二所创下了连续几年产值位居全院第一的佳绩。

　　1998年郭粤梅受命负责筹建该设计院的对外“窗口”——国际工程部。在莫桑比克外交部办公大楼竞标中一举中标，实现了该院涉外项目和外交部办公大楼设计零的突破，该项目被商务部评为优秀建筑工程。2000年，该院又中标设计投资额1.5亿的加蓬参议院大厦。武汉市市长专门发出贺电：“武汉市人民为你们取得的成就倍感欣慰与自豪”。

　　之后，又有南非、加纳、科特迪瓦……在她和设计人员的努力下，武汉院足迹远达亚洲、非洲、大洋洲、拉丁美洲，完成和正在进行的境外项目累计达24项，工程总投资额16亿元人民币、总建筑面积20万平方米。武汉市建筑设计院已成为中国近年来在海外中标设计工程项目最多的建筑设计院之一。

　　2000年，郭粤梅任设计院副院长。2003年又以中信建筑北京院法人代表的身份，负责组建北京院，在北京一蹲就是两年。今天的中信建筑设计北京院已经是拥有40多位专业设计人员，年产值近1千万元规模，并拥有建筑综合甲级及多项设计资质的单位，先后承担了非洲巴哈马体育馆和多米尼克板球场项目，以及北京怀柔区新农村总体规划等多个项目。

　　站在高起点

　　2005年初，郭粤梅就任武汉市建筑设计院院长。为了在改革中求发展，闯出一条新路，郭粤梅率领全院职工在实践中探索，用实力说话。为打开设计高端市场，她披挂上阵，亲历亲为。2005年，全院产值过亿元。今年，武汉院已签项目合同和在签合同额分别为1.6亿和1亿人民币，涉外合同1亿人民币。这个数目远远超出武汉同行业，也达到武汉院历年最好水平。

　　同时，她针对国内改革开放20多年，城市建设已占用的可耕地面积超过近50%的现象，遵循中共十六届五中全会提出的可持续发展战略，加大对建筑节能、省地型建筑设计工作力度，开展了12项课题的研发工作。其中，5项课题被确定为湖北省建设科技项目计划，2项在建设部立项。

　　项目多固然是企业的立足之本，但21世纪建筑市场的竞争说到底就是管理现代化，技术专业化、精细化的竞争，在优胜劣汰的自然法则面前人人平等。于是，她花了一年多时间，潜心调查研究现代企业管理。白天她和院领导班子一起深入生产、管理一线，抽空还在院网QQ上与员工交谈、请教，业余时间则关起门读书。在掌握了大量第一手资料后，她提出对现有机构调整，加强企业价值链上的战略整合，建立现代企业管理制度，打造企业文化，加强对7个驻外地设计机构的管理等改革方案，并在短期内实现了管理模式的改造、机构设置及员工调配等工作。事实证明，经过改革和调整，该院原有建筑设计主业更加强大，延伸的辅业做得更好，尤其是人事制度、管理和分配制度的变化，极大地调动了广大设计人员的工作和创造热情。现在，无论是经济效益，还是员工的精神面貌都有着巨大的变化，全院职工打心眼儿里佩服他们的女院长。　

　　做事像刨“坑”

　　郭粤梅常说这样一句话：做事就像刨“坑”，“坑”刨得越深，你的收获就越大。设计院工作二十多年，她就是凭着这股刨“坑”精神和诚实守信的作风，取信于领导、同事、客户，而获得成功。

　　为竞标一个项目，她的案头准备工作几乎无懈可击。从得知参加对外经贸部莫桑比克外交部办公大楼的竞标信息那一刻起，仅两天时间，她带了两位优秀的青年建筑师，到北京搜集资料、考察，拜访驻非回国的外交官，了解南非的气候、文化、色彩、建筑风格以及风土人情。之后的一周则采取封闭式设计，才有了集莫桑比克的人文、地理、自然环境于一体的“雄鹰展翅”主题创意，才有了今天援外设计的丰硕成果。

　　为1.5亿的加蓬参议院大厦项目，她率工程考察组到加蓬。为满足项目复杂多变的使用要求，在27天的考察中，她和考察组同志一起废寝忘食地修改、调整方案，直到加方认可。为解决当地施工的用料问题，考察组带了一旅行包沙石回国化验。一路上像宝贝一样地呵护着，她说任何行李都可以丢，唯独它不能丢！今年大厦建成，胡锦涛总书记视察加蓬共和国时高兴地说道：“参议院大厦的建成是两国人民友好象征的里程碑”。

　　筹备北京分院，从登记注册，开张营业，到后勤保障，她包揽了一切事务、杂务。近十年时间里，除头两年扎根在那里外，后来几乎每月三、四次往返于全国各地。由于项目多，涉及地域广，她常年在火车上颠簸，被同事戏称为“火车月票族”。

　　工作中的她，几乎是忘我的。郭粤梅曾说过：我们这代知识分子是改革开放最早的受益者，恢复高考第一届大学毕业生，在第一次经济浪潮中率先富起来，作为访问学者出国深造，职称、职务步步高。现在是我们回报社会、回报党和人民对我们培养的时候。

　　在今年九月召开的九三学社武汉市第九次代表大会上，郭粤梅高票当选为九三学社武汉市第九届委员会主委。闭幕式上她无限深情地说：主委一职，职务崇高、使命光荣、责任重大。我将恪尽职守，勤勉工作，竭诚为广大社员服务，不辜负大家的重托。

　　进京开全国人代会，她怀揣着建筑设计市场的发展能否适应“节能省地型住宅”的议案，接受记者采访；带去了九三学社武汉市委《关于实施地域性水调度网络建设的建议》、《关于尽快启动长江三峡大坝坝前漂浮综合治理工程建设的建议》、《关于完善医疗药品管理政策，治理药品虚高的建议》、《关于完善我国未成年人刑事政策的建议》四个议案，湖北日报“两会”驻京记者专访了她，并以“把水留住”为题，刊登在提议案撷英栏目上。

　　在市政协全会上，她发挥专业优势提出，文化建筑、金融建筑、会展建筑等各具特色又性质完全不同的建筑物应和城市功能的配套相呼应，各种相同性质的建筑相对集中，形成城市区域特色的提案；针对武汉市龟山风景区占山建筑泛滥现象，她深入调查研究，并与作家池莉多次联名提出《关于取缔龟山武赤壁画馆的提案》。她以自己独特的视角，关注弱势群体，为政府分忧解难。曾多次到黄陂区前川街土地所与下岗职工座谈。对因政企分家区内各土地所合并导致一大批下岗人员无生活来源的情况，以书面形式向政府及时反映情况，避免了矛盾激化，并使问题得到解决。为此，下岗职工专程送来一幅字：“为民请愿，高风亮节”。她调动自己的社会关系，从2002年开始锲而不舍，最终于今年协助中共武汉市委统战部成功引进世界五百强企业台湾富士康集团在武汉投资。

　　在担任九三学社武汉市委副主委期间，她还把目光投向了在高墙、铁窗内生活的特殊群体。先后两次率社市九三妇委会到女子监狱和少年犯管教所调研。她以一个母亲特有的耐心和细心倾听女犯痛定思痛后的忏悔，循循善诱地帮助她们树立认真改造、重返社会的信心；她参与了“爱心妈妈”活动，与少年犯结成“一帮一”的对子，并时时牵挂着她那些高墙内的“孩子”……

　　郭粤梅说要做的事太多，太多，武汉设计院的工作才刚刚起步，九三学社武汉市委的工作还得从头开始，她不敢有丝毫地懈怠……