8月21日-22日，华中师大一附中2023年暑期管理干部培训在1号报告厅如期举行。参加培训的有全体校级干部、初高中中层干部、高中级部主任及副主任、初中年级主任，以及全体外派学校干部。为期两天的培训分别由副校长江兴隆和校长助理高明主持。

第一天的开班仪式在雄壮的国歌声中拉开序幕。副校长江兴隆介绍了本次培训的重要性和相关安排，并对参训干部提出了纪律要求。培训包含主题报告、专题讲座、集中讨论、政策学习、外派学校校长述职等，参训人员学习资料袋中除学校工作报告外，还有《学校如何运转》、《核心素养与教学改革》等学术著作，以及《2022年年鉴》、《基础教育简报》、《国家教育政策及经典案例读本》等校本读物。

第一场报告是党委书记杨国红以《养德保廉 正风实干——做忠诚干净担当的学校高质量发展的推动者》为题，解读新时代优秀党员干部的要求。杨书记引述习近平总书记关于党员干部的系列论述，将新时代党和国家对干部的共性要求总结为三个方面——严肃三问，不忘初心；提高三力，牢记使命；严实三做，履职尽责。他将优秀教育干部胜任力的特征群归纳为政治能力与品格、职业道德与特质、战略与组织管理、领导课程与教学、团队管理艺术、沟通与关系调试等六个方面。

随后，湖南师范大学附属中学党委书记黄月初作了题为《普通高中教育的高质量发展——以湖南省普通高中为例》的专题讲座。他旁征博引，从我国经济的高质量发展讲到教育的高质量发展，再从普通高中教育高质量发展的内涵讲到普通高中教育高质量发展的具体举措。报告兼顾学术性和实践性，为在座各位参加培训的干部老师带来了诸多启发，为我校创世界一流中学提供了有益借鉴。

21日下午，全体参训人员围绕新学期学校工作报告进行讨论。参训代表先后上台发言，既肯定了报告的高站位、全面性和系统性，也就部分细节分享了各自的思考与建议。周鹏程校长第一时间对参训代表们的意见和建议进行了回应，并强调新学期学校工作的重心是重大转型下的教育、教学及管理创新。

22日上午，财务总监甘琦围绕财务政策进行专题讲解。她首先回顾了过去一年学校前后几次的财务审计状况，并强调了了解和遵守财务规范的重要性。紧接着，她对管理者要了解的制度和业务流程进行了重点讲解，如预算管理、业务招待费标准及报销等。最后，她围绕学校《费用报销管理规定》进行了解读和说明。

随后，汪义芳、余国、汪新华、杨卫平、周斌、尹丽华、陈先钧、蒋大桥、赵飞马、李柱等十位外派学校校长先后上台述职。述职主要围绕过去一年所取得的成绩、存在的问题、解决问题的思路和创新点等方面展开，有效促进了分校之间的学术交流，并就我国基础教育发展的重大问题进行了广泛而深入的研讨。

22日下午，周鹏程校长为全体参训人员作了题为《教育管理创新》的主题报告。报告以华中师大一附中为例，涉及学校文化建设、管理结构调整、教育生态重构、干部培养，以及“立足当下，关照未来”等主题。周校长强调：学校既应充分借鉴企业管理和行政管理等方面的有益经验，更应注重教育管理自身的特点——“价值高度涉入”，回答好为谁培养人、谁来培养人、培养什么人、怎么培养人等问题，明晰组织愿景；学校要通过管理结构的调整，改善内部运作机制，提升学校的战斗力和管理水平；学校要打破封闭式办学模式，推进幼小初高大全学段贯通式培养和家校社协同式育人，努力营造良好教育生态；学校要以价值领导力为核心，在教育的重要性空前凸显的新时代，彰显教育管理干部的影响力和号召力。

纳入外派学校干部，是此次暑假干部培训的创新点之一。它一方面有利于华师一文化和办学理念的传播，一方面促进了分校之间，以及分校和总校之间的交流，提升了华师一的向心力。相信本次培训将为总校和各分校新学期的发展注入强劲的思想动力和实践智慧。