以评促建，提高员工综合素质

——后勤集团班组考核报道

为进一步加强集团建设，提高服务质量，贯彻落实ISO9000质量管理体系在实际工作中的运行状况，创立优质服务品牌，奖优罚劣。经集团领导研究决定，于4月14日起至5月30日，对后勤“四部二中心”员工的岗位职责、工作标准、工作流程条款的熟悉程度以及实际操作进行综合考评。

　 为了能更好的达到预期的目的，搞好此次活动，集团领导高度重视，制定了详细的考核办法，并成立了考核小组。集团全体员工团结一心，均以饱满的热情迎接此次考评。由于各部门办公场所较为分散，考核小组采取了个别集中、深入现场的办法以确保考核秩序及考核质量。

4月16日，由考核组长、各个部门部长、综合部记录员组成的考核小组，来到了宿舍管理部，对生活老师、卫生保洁员进行了考核。他们朴实而坚定的回答，让我们发现生活老师、卫生保洁员对个人的岗位职责和工作标准理解深刻，定位准确，这些标准已逐渐融入她们的日常生活和工作。宿舍管理部的考核虽然时间不长，但她们用平时扎扎实实的工作，将ISO9000质量管理体系落到了实处。考评结果良好，达到了集团对宿管部提出的目标要求。

4月21日至4月25日考核小组将对后勤集团的接待中心进行综合测评。相信借着这次考评的东风，对后勤集团今后的工作会是一个推动和促进，不仅有利于集团优质文明服务氛围的形成，而且引导全体员工对本职工作有了更加深入和全面的认识，提高了员工的工作积极性，集团的各项工作必然会继续朝着制度化、规范化的道路顺利前进。