学校年级直接面对教师和学生，其组织架构和运行体系，关系到办学质量和学校的长足发展。加强年级组建设，抓重点、补短板、强弱项、防风险，是学校发展的基础，也是关键。10月11日，学校召开了年级目标管理责任书签订大会，会议由校办领导郭佳欣老师主持。

年级目标管理责任书明确了年级组织架构模式、责任和权力、工作关系，并从教学目标、德育目标、团队发展目标和安全后勤党建工会目标这四个方面拟定了具体的考核方法。年底考核由教学工作处、学生工作处、学校办公室、工会、后勤等细化、量化目标，组织考核评价 ，确保考核结果的的客观、公正，准确、透明 。学校办公室负责组织考核，并将考核资料汇总归档。

尹丽华校长在会上作了动员讲话：“学校教师团队年龄结构合理、专业能力强、整体素质高，同时我还希望你们能成为富有合作意识和团队精神、充满朝气和活力的学习型教师”。教育的根本任务是立德树人，尹校长表示：“老师要坚持“三人”理念，即“尊重人、发展人、完善人”，在对待学生和家长时做到“四心”，即有爱心、责任心、耐心、同理心；愿意为他们付出“五真”，即真实、真心、真诚、真情和真爱”。

尹丽华校长分别和七、八年级主任文华勇、汪国荣老师签订责任书。