2018年7月3日下午2点30分，后勤集团在工会活动室，举行管理系列培训活动。班组长、主管及部分行管人员参加了本次培训。

培训包括两部分内容。经营中心孟庆荣主任结合自己十几年的管理工作经验，用亲切和蔼的聊天形式，以“如何做好班组长和主管”为主题，对后勤集团管理人员进行培训。从班组长在后勤管理团队中的位置、重要性、应具备的素养技能，讲到班组长在管理工作中面临的压力、存在的管理缺陷、背负着的期望等，阐明了做好班组长和主管，要学会转换角色、学会给工作分类、学会说话艺术、善于培训自己的下属。培训让班组长受益匪浅。

考核中心杨文利主任以“人事管理实际操作”为内容，从入职面试、试用考核、使用培训、岗薪异动、合同续签、离职办理六个方面，对班组长和主管进行培训。培训让管理人员了解到了组织中人员使用培养的各个环节，学到了各类问题的处置技巧。杨主任的培训指导，让班组长多了一些管理“法宝”。

管理工作最终归结为对人的管理。后勤集团举行的管理系列培训，让各级管理人员在今后的工作开展中更增添了一份自信。