2017年6月20日上午9点30分，在行政楼三楼会议室召开2017年修购项目实施启动会。杨文科副校长主持会议，学校后勤办主任钱辉及各项目负责人参加了会议。

杨校长首先强调了2017年建设项目的实施背景和意义，指出暑假是项目实施高峰期，希望各位相关项目负责人，在暑期牺牲休息时间，做好项目进程的跟进和管理工作。

会上，杨校长对项目实施工作提出了四点要求。一是安全管理。要严格门禁管理，由于施工，北门会打开缺口，这对我们的保安工作也提出了更高的要求。施工安全管理以及施工队本身的安全，和施工队在施工过程中给在校师生带来的安全隐患，都是暑期安全工作的重点，责任部门是保障中心。二是施工人员的现场安全管理，要求外来施工人员要佩戴工牌，着工装，举止文明。严禁赤膊和穿拖鞋，更不能抽烟和大声喧哗。施工现场必须设置安全警示标志，工程完工立即清场，保持校园安静整洁的学习环境。施工车辆要有报备制度，强调校园安全行驶，不可随意停放，要求保障中心拟定《施工安全管理制度》。在施工队进场前必须由施工方法人或委托代理人和学校签订《安全责任书》。三是工程质量管理。由钱主任负责总协调，李志平、方小明负责现场监督，涉及该项目的部门负责人也要负起监管责任。要求建立施工档案，全过程要有记录可查。项目负责人要全过程跟踪，及时了解施工进度，发现问题下达整改通知书，重大问题要及时曝光。四是要廉洁自律。修购项目管理是一个敏感问题，希望参与项目管理的每一个人，都要严于律己，洁身自好，严把质量关，确保工程质量。

最后，大家就施工前的准备工作和相关问题进行了探讨，达成一致意见，也使暑期的修购项目有了一个良好开端。