前言

  一、工作目标。

在新一届校学生会成立之际，回顾往届校学生会校内工作实情，总结经验教训，针对未来校学生会工作的方向、途径、具体实施流程，初步拟定具有合理性、高效性、开创性的校学生会工作计划，给下一学年校学生会工作提供文字参考。

 

  二、工作要素与原则。

1. 正确认识工作职责，不因自身身份而视权傲物，不应自身工作限制而妄自菲薄；

2. 出色的工作效率，高标准完成工作任务；

3. 拥有合理周全的工作方法，合理安排工作的时间与内容；

4. 含有饱满的工作热情，拥有创新意识与责任感；

5. 善于合作，团结同伴，虚心向周围的人学习，为其他同学做好榜样。

 

  三、工作重心。

（一）丰富的校园活动

      校园活动是校学生会工作的一大特色，一直以来受到同学们的喜爱。今年我们秉承“精心策划，周全筹备，完美呈现”，提升原有活动的品质，打造一系列全新的校园活动。详情见下文中的“活动工作计划”；

（二）细致的常规工作
      常规检查一直都是校学生会工作的基础，也是学校获得校内学生表现的直接依据。检查人员仔细认真的工作态度是重中之重。本学年校学生会常规工作将在前期快速稳定，并逐步提升工作质量，达到高标准。详情见下文中的“常规工作计划-职能部门（各部门任务）”；
（三）大众的调研工作
      本学年校学生会调研工作将扩大其工作范围和影响力，将调研工作常态化，定时定期展开相关调研，并拓宽反馈信息搜集渠道，帮助同学们解决问题，做成真正改善同学们校园学习和生活的调研成果。详情见下文中的“常规工作计划-调研计划”；

（四）健全的内务工作

      校学生会对内建设一直以来是内部工作重心，本学年校学生会将加强对内团队建设，设立专项小组--内务组，建立强有力的内部反馈机制，做到“一人一档”完备的内务记录，打造出更加优秀的学生团队。详情见下文中的“内务工作计划”；

（五）对外缤纷的校学生会社交活动 

      外联工作是我校与友好学校交流沟通的重要途径。本学年校学生会将致力于形式丰富的外联活动、专业的赞助支持工作，让华师一的学子能和友好学校同学更加亲切的交流，共同成长，共同进步。详情见下文中的“活动工作计划-外联工作计划”。

 

  四、工作调整说明。

 

今年学生会追加了信息组。信息组将与策划组、内务组并称“三大组”，“三大组”为应校学生会工作需要建立的工作小组，会在未来的一年里会承担起学生会中的许多重要工作，它们的具体职能将根据其工作性质在此工作计划不同部分有详细介绍。

常规工作计划

  一、职能部门（各部门任务）。

（一）办公室

1. 保持开会通知、任命通知、常规分数处理等任务。期间注意催分、沟通工作，与交分部门协调交分的方式及时间；

2.部长安排工作时将每一名部员的工作范畴分配到位，责任到人，确保工作的落实情况；

3.协调各部门的负责情况，尽可能减轻部员工作量，缓解办公室压力；

4.与内务组积极配合，提供数据资料，建立“校学生会干事档案资料库”；

5.按规定时间进行专项整治，月度总结工作。将专项整治分数交给苏航老师，月度总结交给陈丽老师。按照月度总结的结果，办公室将该月获得流动红旗的班级名单下发至各个部门,由各部门向各班下发流动红旗。

（二）生活部

1. 维持原有的卫生检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变；

2. 与自理部开展其它与校园生活相关的小型活动；

3. 争取在10月中旬稳定生活部常规工作。

（三）自理部

1. 维持原有的晚自习检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变；

2. 继续负责学生出勤记载本的批改；

3. 与生活部开展其它与校园生活相关的小型活动；

4. 争取在10月中旬稳定自理部常规工作。

（四）体育部

1. 常规工作为课间操的组织与检查；

2. 争取在10月中旬稳定体育部常规工作；

3. 组织与体育文化相关的大型活动，如运动会、高一篮球联赛等。活动期间体育部承担主要规划筹备工作。

（五）文艺部

1. 常规工作为“天天唱”和“眼保健操”组织与检查；
2. 组织或协助校内所有与文学艺术相关的大型活动；
3. 长期对学校学生的文艺素养进行培养提高工作；
4. 文艺部部长需长期观察新部员的活动现场组织、协调能力，及时发现问题，并在每个活动中做出必要的指导。

（六）外联部

1. 撰写周密友好学校接待计划和外联出访策划；

2. 及时与兄弟院校联系、往来信息；

3. 积极联合其他学生组织一同展开出访工作。

（七）调研部

1. 定期举行大型调研活动，切实改善校园生活；

2. 定期批改校学生会学生干事值周本，整理有价值的建议；

3. 向同学们搜集收集问题并及时反馈；

4. 定期联系学校有关负责人，说明近期相关调研内容，反应搜集的问题，并督促相关负责人整改；

5. 定期撰写公示，及时反馈给同学；

6. 定期整理意见箱，及时给同学回复。

（八）监察部

1.保持校服的组织与检查的常规工作；

2.继续实施积分制度，该积分将纳入“功勋个人”的评定；

3.负责各种会议、活动、升旗的考勤与会议记录；

4.对学生干部来活动室的频次要做定期的统计并提交主席团；

5.与人事组积极配合，提供数据资料，建立“校学生会干部档案资料库”。

* 各部门部长在开展工作的前2周需经常观察新部员的工作情况，及时发现问题，与新部员一起解决出现的问题。部长每周在工作计划中需涉及该部门中部员的工作情况，该反馈情况将纳入人事组的评定中。

 

  二、调研计划。

（一）调研工作前期准备

1. 设立“想说”意见箱，方便同学们以个人名义向校学生会提出建议与意见；

2. 在级部学生分会设立调研部，帮助校学生会调研部收发相关文件，协助开展相关大型调研，及时与各班进行交流沟通，定期汇报级部相关调研成果，管理校学生会调研会议入场券。

（二）常规工作

1. 留心身边和贴吧等处反映的问题及意见，及时记录。将校方的解决办法及时以恰当方式反馈到学生中去；

2. 每周定时回收意见箱中的信件，及时整理同学们提出的意见与建议，与学校沟通，并且以书信形式及时答复同学；

3. 每周定时批改校学生会干部填写的值周本“意见与建议”一栏，从中摘取有价值的问题进行整理与学校沟通；

4. 每月下发调研反馈单，每班一份，各班可提出对学习、生活等方面的意见与建议，校学生会将通过此反馈单给予反馈。反馈单由级部学生分会调研部统一收发；

5. 每月撰写“校学生会调研公示”，将该月所有调研工作成果进行公示并告知本月调研进程。纸质稿张贴校园，发放各班，电子稿网传。校学生会将对同学们对公示意见与建议进行反馈工作，做好二次调研的准备；

6. 每月召开校学生会调研会议，商讨每月调研相关事宜。大会由校学生会调研部在校学生会主席团领导下开展，与会者凭券入场。入场券由级部学生分会调研部负责，每月会限量随机发放至级部各班同学手上。与会者以个人名义参与讨论，代表个人及班级提出学习、生活中的意见。校学生会调研部会尽快与有关部门联系解决或展开大型调研；

7. 建立完备的学生会调研资料库，方便日后信息调取。

*由以上途径收集到的意见与建议校学生会将会在与学校有关部门沟通后进行反馈，必要时将由校学生会调研部组织大型调研。

（三）大型调研

1. 调研周期：一个月

2. 调研主题：由主席团和调研部部长在开展调研前开会商议决定，由收集的同学们提出的意见与建议中选出；

3. 调研流程：

【筹备阶段】         

·完成策划    ·做好相关前期准备（场地、横幅、海报、问卷等）

【调研阶段】

·开展现场调研工作（任务分配到位）                     

·对调研结果进行数据统计并分析得出调研报告。

 

【反馈阶段】

·与学校有关部门进行沟通，达成共识，完成调研目的；

·及时反馈给同学，搜集调研反响，总结经验；

·将调研成功上交主席团，主席团对其成果进行审议；

【调研构想】（初步拟定，具体主题以实际为准）

09月：生活帮帮会（解决同学们吃住的相关问题，让同学们尽快适应新学期校园生活）
10月：硬件行动（解决教学区同学们对硬件设施的相关问题，致使学生更好学习）

  三、常务代表会机制。

（一）在常务代表会成立后，每月召开常代会（后皆用常代会指代常务代表会）常代会实施合议制，由会长主持常代会工作。常代会决议需经全体委员的二分之一半数以上通过；
（二）常代会中将讨论有关调研的情况，听取级部学生分会的意见及建议。并且布置下个月的调研工作重心；
（三） 常代会中将通知校学生会在下个月会举办的活动，要求各级部学生分会积极配合宣传；
（四） 常代会中要指出各级部学生分会中常规任务工作中的不足，力求下个月改正并精进。

*常务代表会详见华中师范大学第一附属中学学生会章程第二次修订版第四章第二节常务代表会。

  五、专项小组—信息组。

   校学生会信息组主要工作为： 
 

1. 主要负责校学生会所有的对外文件的编辑工作；
2. 发布最新活动、调研、外联等学生会信息、资料、文章、图片；
3.

管理学生会官网板块、人人主页、官方邮箱、贴吧回复等。

内务工作计划

  一、人事工作计划。

（一）人员安排及人才培养

【人员安排】

本学年校学生会总预计人数56-61人，高二干事拟定21人（详见附表2），高一招新人数计划在35-40人。主要由部长及副部长进行管理，指导工作。

【人才培养】

1. 高二干事在招新时开始观察并培养不同类型人才；

2. 各部门部长观察各干事的思维、创新、执行等能力；

3. 根据人事组第一阶段工作成果，主席团设立特定机制确定常务主事、常务委员名单并着重培养；

4. 在第二学期，主席团应多与高一干事以小会形式进行单独交流，深入了解高一干事阶段性工作情况并作出指导。

（二）内部人事管理

【人事调动】

·定期执行，以人事组工作成果为依据；

·为高一干事寻找更适合发挥其优势的部门和工作；

·在特定时期，可以执行以锻炼高一干事为目的进行人事调动。

【常务委员及常务主事机制】

·此机制在常规工作稳定后设立。

·此机制旨在给有能力的干事更广的表现平台，锻炼他们的能力，是校学生会人才培养的一部分。

（三）专项小组—内务组

【工作目标】

·建立校学生会人事工作体系；

·建立人事档案，做到一人一档；

·人事档案内容详细，做到“阅档知人”；

·培养下一届有人事工作能力的干事；

·人事档案与人员调动挂钩。

   校学生会内务组的主要工作为：
1. 主要负责所有活动、调研、外联、常规工作的反馈与人事信息管理；
2. 管理学生会所有成员的人事档案资料并及时更新信息；
3. 致力于完善所有工作的不完美并发掘成员的潜能以及培养各方面能力。

 

  二、学生会内部工作反馈计划%3